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JINUKUN

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C/2133 Maison Ahokpè, Kindonou, Cotonou

97727182

infos@jinukun.com

Taille de l'équipe

7

Cibles

Notre marché visé à moyen terme est composé de tous les ménages des grandes villes du Bénin, du Togo, du Niger, du Mali, de la Côte-d’Ivoire, du Burkina Faso et du Sud Nigéria. L’autre caractéristique de ce marché est que ces ménages à 40% environ ont accès à Internet ou disposent d’un smartphone et pourront donc commandés nos produits en ligne.

Catégories

Année de création

2017

Moyenne d'âge du fondateur

25-29

Niveau académique du fondateur

BAC + 5

Spécialisation académique originelle du fondateur

Agronomie

Occupations professionnelles en dehors de la startup

Non, ma startup est mon unique occupation

Nombre de femmes dans l'équipe

3

Niveau de maturité de la startup

Amorçage (première version, premiers utilisateurs)

Niveau auquel évolue la startup

National

Mode de financement de la startup

Fonds propres, Concours et récompenses

Comment arrivez-vous à surmonter les moments difficiles ou d'échec dans votre présente startup ?

En innovant et en travaillant plus, en gardant l'équipe motivée et concernée sur les objectifs.

Besoins en accompagnement

Financier, Mentorat

Taux de croissance et obstacles pour la croissance

17% de croissance estimée par an. Nous avons des difficultés pour financer nos idées et innovations et pour recruter du personnel.

Avez-vous été mentoré ? Si oui, par quels mentors ?

Oui par les mentors du programme d'accélération Etristars.

Priorités de la startup pour les 12 mois prochains

Ventes et croissance, Promotion et notoriété, Augmentation des capacités de l'équipe, Expansion sur d'autres marchés, Levée de fonds

Plus grands défis pour faire évoluer la startup

L'Equipe (augmenter la taille et les capacités de l'Equipe); Investir dans la logistique et le matériel et étendre notre offre dans les pays de l'UEMOA

Leçons les plus importantes retenues dans le cadre de la startup

La persévérance est le maître mot de notre parcours. Nous ne nous laissons jamais décourager par les difficultés ou les obstacles. Nous allons toujours de l'avons.

Collaboration avec d’autres acteurs ou structures d’accompagnement

SolidarIT: Formation, Hackaton Ministère de la Digitalisation: Participation à des événements, concours Ministère de l'Agriculture: Participation à des événements, concours EtriLabs: Accélération // ARCEP: Concours et accord de partenariats MTN: communication

Participation à des événements liés à l’entrepreneuriat

Oui, Semaine de Numérique 2018 / 2019

Qu’est ce qui pourrait contribuer à la transformation de la culture de l’échec dans l’écosystème béninois ?

Accompagnement Accompagnement Accompagnement

Que pensez-vous de l’écosystème de l’entrepreneuriat innovant et de l’innovation sociale au Bénin ?

Nous sommes au début au Bénin, nous venons de commencer. Mais il y a plus des innovations non adaptées aux réalités qui sont promues que les vraies solutions qui marchent sur le terrain. Les acteurs se parlent peu donc ne comprennent rien des attentes des uns et des autres. Les offres d'accompagnement ne sont pas souvent adaptées aux besoins des startups mais souvent pensées et imposées comme panacées. Plusieurs porteurs de projets n'ont réellement pas la maturité et l'esprit d'équipe pour gérer seuls leurs projets mais peinent à trouver de collaborateurs sérieux, fiables et capables de travailler avec eux. L'écosystème béninois est confronté à un réel besoin de cerveaux qualifiés et prêts à se sacrifier et à travailler dans les solutions qui marchent. En résumé, l'écosystème béninois est confronté à différentes problématiques à savoir: - Le manque d'accompagnement, - L'inadéquation des offres d'accompagnement par rapport à la maturité de l'écosystème - L'incompréhension des acteurs publics et décideurs des besoins réels des start-up - Les difficultés et termes de taille et d'ordre psychosociologique du marché. Mais nous sommes au début d'un beau voyage.

Category

Startups

Startup légalement créé

Oui

Création basée sur les besoins de la communauté

Oui

Défis/problèmes/préoccupations que résout la solution

L’agriculture africaine (béninoise) souffre du problème principal qu’est celui de la distribution. Ainsi, selon nos estimations, près 40% de la production agricole locale pourrissent dans les fermes et les champs faute d’écoulement. Aussi, les produits agroalimentaires manquent de visibilité pour exister et intéresser les consommateurs. Ceci créé des manques à gagner importants aux agriculteurs, producteurs locaux et ne rend pas compétitif notre agriculture. Les produits agricoles locaux de fermes ou agroalimentaires ne sont donc pas promus auprès du public

Startup générant du revenu

Oui

Création ou participation à une startup qui a échoué

Oui

Categories